#239 Frauenpower im Tiefbauamt: Führung, Werte und Verkehrswende – mit Sylvia Uehlendahl

07. Mar, 2026

Werteorientierte Führung – mit Mut, Menschlichkeit und Authentizität für bessere Städte und Arbeitswelten

Sylvia Uehlendahl, Leiterin des Tiefbauamtes der Stadt Dortmund

In dieser Episode spricht Julia Peters mit Sylvia Uehlendahl, der Leiterin des Tiefbauamts der Stadt Dortmund. Wir erfahren, wie das Tiefbauamt die Stadt gestaltet, warum technische Berufe auch Frauen begeistern können und wie es gelingt, mit Leidenschaft und Sinnorientierung Führung zu leben. Sylvia berichtet von ihrem ungewöhnlichen Einstieg in die Branche, ihrer Motivation, den Stadtalltag für alle lebenswerter zu machen, und sie teilt persönliche Erfahrungen zum Thema werteorientierte Führung und Gleichberechtigung.

Vom Bagger fahren zum Mentoring

Was macht eigentlich ein Tiefbauamt? Für viele ein abstraktes Konstrukt, für Sylvia eine tägliche Spielwiese für Veränderung und Innovation. Angefangen bei der Frage, ob sie selbst Bagger fahren kann – “Ja, kann ich!” Sylvia erzählt, dass selbst anpacken immer noch eine große Freude ist. Doch das Amt bewegt viel mehr: Straßen, Signalanlagen, Beleuchtung, Stadtbahntrassen und vieles mehr. Über 480 Menschen arbeiten bei ihr und tragen dazu bei, die Lebensqualität in Dortmund maßgeblich zu verbessern.

Frauen in MINT-Berufen: Rollenbilder verändern sich

Sylvia war eine von ganz wenigen Frauen im Bauingenieurwesen. Daher ist sie heute auch Mentorin für junge Ingenieurinnen. Ihr Appell: “Nur Mut! Wir haben den besten Job der Welt, weil wir gestalten können und sehen, was wir bewirken.” Sie fördert gezielt Nachwuchstalente und setzt sich für echte Gleichberechtigung ein – denn Erfahrung ist wichtig, aber auch die Bereitschaft, Verantwortung zu delegieren und als Team zusammenzuwachsen.

Werteorientierte Führung: Vertrauen, Transparenz und Authentizität

Ein zentrales Leitmotiv des Gesprächs ist die werteorientierte Führung. In Zeiten von Ressourcenknappheit und rauerem Klima brauche es gerade jetzt Menschen, die Werte nicht nur predigen, sondern sie mit Leben füllen. Sylvia sieht sich als Teil eines Führungsteams, nicht als klassische “Chefin”, und lebt das Prinzip, Mitarbeitende zu bestärken und zu schützen:

Wenn sie (die Mitarbeitenden) mich brauchen, stelle ich mich mit breiten Schultern vor sie. Aber sie können und sollen eigenverantwortlich handeln.” (Sylvia Uehlendahl)

Sie betont, wie wichtig ehrliches Feedback ist und nutzt Instrumente wie das Führungsfeedback, um sich selbst weiterzuentwickeln und ihre Mannschaft mitzunehmen. Wertschätzung, ein ernst gemeintes Dankeschön – und manchmal auch ein Lächeln – sind ihrer Auffassung nach die wahren Treiber von Motivation und Teamgeist.

Von der Generationenvielfalt lernen

Auch das Thema Generationenmix taucht immer wieder auf. Das oft belächelte Stichwort “Work-Life-Balance” der jüngeren Generation entpuppt sich im Rückblick als zukunftsweisend. Ergebnisorientiert, engagiert und trotzdem fürsorglich für sich selbst: Das bringe alle weiter, meint Silvia.

“Nur wer gesund bleibt, kann auch langfristig für die Organisation da sein.” (Sylvia Uehlendahl)

Fazit: Mut, Menschlichkeit und Authentizität verändern Stadt und Arbeitswelt

Die wichtigsten Botschaften aus diesem Gespräch sind universell:

  • Wertschätzung kostet nichts und bringt alles.
  • Echtes Interesse, ehrlicher Dank und Authentizität sind die Basis für einen wirksamen Wandel – ob bei der Verkehrswende, in gleichberechtigten Teams oder im täglichen Miteinander.
  • Und manchmal ist der erste Schritt zu großen Veränderungen einfach: anfangen, Türen öffnen und ein Lächeln schenken.

Timestamps:

00:00 “Tiefbauamt Dortmund: Aufgabenbereiche”

03:22 Stadt gestalten: Einfluss nutzen

08:50 “Führungsstil: Stärke durch Unterstützung”

12:26 „Sinnvolle Gestaltung im Miteinander“

13:35 Fachkräftemangel und Verkehrswende-Chancen

16:44 Anonymes Führungsfeedback und Bewertung

21:22 “Arbeitsklima und Wertschätzung”

25:48 Straßen, Verkehrswende und Sicherheit

27:56 „Optimistisch in die Zukunft blicken“

31:12 “Wertschätzung im Alltag leben”

 

 

Shownotes:

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